Manažment investícií do verejnoprospešných projektov v kontexte globálnej krízy (II.)

Vydáno: 10 minút čítania
Manažment investícii do verejnoprospešných projektov v kontexte globálnej krízy (II.)
(dokončenie z minulého čísla)
Zjednodušený fiktívny modelový príklad ekonomickej analýzy nákladov a prínosov (CBA) verejnoprospešného investičného projektu
Názov projektu:
Elektronizácia služieb verejnej správy v krajskom meste X
Krajské mesto X je žiadateľom o nenávratný finančný príspevok (NFP) na tento projekt v podiele 95% z celkovej výšky investičných nákladov projektu.
Predpoklady ekonomickej analýzy
Použitá metodika CBA musí byť v súlade s príslušným metodickým rámcom Ministerstva financií SR, metodikou EU alebo Príručkou pre vypracovanie finančnej a ekonomickej analýzy pre danú oblasť projektov rozvoja spolufinancovaných z fondov EU a má prispievať k zaisteniu udržateľného rozvoja obce, mesta, regiónu. Cieľom CBA je vykonať vyhodnotenie komplexných sociálno-ekonomických dopadov a prínosov pre obyvateľstvo (občanov) a zainteresované subjekty.
Predpokladáme, že máme spracovaný rozvojový projekt z technického, prevádzkového, finančného, organizačného a marketingového hľadiska (príslušné štúdie), ako aj stanovenú základnú štruktúru beneficientov projektu, ktorými sú tieto subjekty:
• krajské mesto X (poskytovateľ služieb),
• domácnosti (občania), podnikateľské subjekty, ostatné organizácie a subj